易科的美国团队在纽约短暂的聚了两天，除了每人应得的钱提前发放到国内账户，方卓作为总裁还包了现金红包，方便大家买一些礼物回去过年。
好歹出国一趟，买一些满是英文的礼物不管实际效用怎么样……在家乡父老面前还有挺有面子的。
除此之外，返回到各州的小组多了新的任务，观察相关终端点的分布和物色合适的驻点。
美国幅员辽阔，想要捏合终端渠道势必要有稳定供货的区域中转，而因为工作签证和语言关的问题，还得考虑节后在本地招人。
易科在春节前不会有什么太大的动作，只以摸底情况和保证过节供货平稳为主，方卓定下来2月15号回国后基本没干别的，就是实地跑一线听了听潜在购买者站在1、1面前的想法。
“不知道质量怎么样？是华夏造的。”
“网上亚马逊的评价不错，便宜。”
“这个便宜，但没有专属的转录平台。”
方卓听到对产品的疑问没有太超出意料，但也有让他惊愕的。
有人认为华夏是一个非洲国度，有人当着他的面把货架上的产品塞进衣服里。
还有人言之凿凿：“听说这个1就是苹果投资做的中低端品牌，他们自家要坚持电脑的封闭生态。”
反正，方卓觉得一线目睹的情况为自己回国增加了不少谈资。
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