运营总监被王宇说的陷入沉思，卫雨桐扬了扬眉毛道：“那你觉得我们在米国那边扩张的速度应该如何把控呢？怎么样才能在快速发展中保持住原有的特色，避免重蹈星巴克的覆辙？”
“不惜人力成本代价搞双岗制，从100家旗舰店开始裂变，第一批一百家，第二批也是一百家，但是到了第三批就有充足的人员来应对两百家，第四批的时候就能一下子开出四百家......”
王宇胸有成足的道：“按照一年五个批次的节奏新开店的的话，怎么着我们也能在全米开出一千二百家店铺。如果结合成本来测算，一年按照三个批次节奏的话，最晚明年上半年......我们就能在规模上追上星巴克！”
“这个最合理比例需要财务部门做一个双岗模型测算，如何在最节省状态下达到发展速度和品质双控的平衡！”
卫雨桐也发表自己的观点，在王宇建议的基础上扩充自己的意见。
围绕这一点讨论了十几分钟，大家又把目光看向王宇。
“第三点就是如何未雨绸缪的应对星巴克的各项动作！”
王宇这时手指有规律的敲击着桌面：“大家可以说星巴克内部管理和上层决策上是如何的老迈，但他们不是瞎子和聋子，面对奈雪的威胁，他们一定会做出相应的动作......我有种感觉，在我们店铺数量接近五百家的时候，他们一定会做出反击动作！”
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说到这里的时候，会议室里包括卫雨桐都参与进议论中，讨论星巴克会如何出招，而奈雪又该如何应对。
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