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第一步，重视自营，也就是雅虎原本的新闻媒体业务；
第二步，推出“雅虎App”和“雅虎新闻App”两款移动端的产品。前者是媒体平台，后者是媒体，也就是雅虎的自营新闻业务；
第三步，在市场中采购廉价的内容。
那些大媒体的优质内容太贵了，要是大规模采购的话，雅虎就别想着赚钱了，就成了给别人打工了。
不过，新闻虽贵，旧闻却很便宜。
雅虎可以去采购旧闻，这样一来，雅虎媒体平台在宣传的时候就可以在一定程度上混淆视听，表明《纽约时报》《泰晤士报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》、BB等大媒体纷纷落户，这逼格就上去了，品牌就打响了。
再加上雅虎自营新闻，以及紫微星旗下的Knol、quora等几个内容产品的内容输出，都组合在一起，雅虎媒体平台上就不缺乏优质内容了。
这还不够。
优质内容只能吸引优质用户。
这部分用户数量有限，想要把雅虎App打造成大众化的通俗产品，就得有足够多的博眼球、蹭流量、造谣抹黑、阴谋论、涩情凶杀宗教之类的劣质内容。
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