这些国外企业很快就把华夏本土企业给打的溃不成军，在短时间内就占领华夏vcd市场份额的百分之六十。
没办法，当时国产vcd的价格，虽然已经被爱多强行从三四千元，拉到了两千元左右，但是面对东倭，南高丽等诸多外公公司，利用规模优势，技术优势，资金优势，销售的一千多块钱vcd，根本没有还手之力。
其中国外厂商诸多优势中最为明显的就是技术优势。
相对而言，华夏虽是vcd生产大国，但不是强国，vcd的主要元件如解码芯片，激光头，机芯等全部依赖进口。
在96年底到97年，华夏厂商实际遇到的是外商对这一市场的联合封锁，对方在跟华夏厂商打价格战的同时，也提高零部件的价格，并且采取了对华夏厂商限制供货等手段。
本来vcd利润的百分之六十，都是被这寥寥无几的几家，解码芯片，激光头，机芯生产企业拿走了，然后国外企业又使了这些手段，华夏本土公司又怎能不败。
在vcd逐渐消失在人们视线之后，有者分析，当时大多数企业希望，把vcd价格稳定在一个较高价位，企业以丰厚利润攒足后劲，加强技术开发能力，以技高一筹取胜。
但方辰想，这是一厢情愿，因为拥有强大资本和雄厚技术的国际大公司，一夜之间会毁掉这种小投入小开发的思路。
这种国外企业利用自身技术优势，从华夏企业身上剥削走大部分利润，甚至在某些时候还以此来要挟华夏企业，卡住华夏企业脖子的事情，比比皆是。
比如国内的奶企，蒙牛伊利，包括光明、汇源、娃哈哈、旺旺和银鹭等等，都是在为一家瑞典的包装厂，利乐包装公司打工。
这家瑞典企业的产品占据了每盒牛奶成本的百分之四十。
然而每销售一盒牛奶的利润，乳制品企业只能拿到1/4，但那家瑞典企业却能拿到3/4，曾有媒体将利乐描述为“乳业战场背后的军火商”。
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